ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版)
嗨!
您正在找 ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版) 這本書嗎?
這本 ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版) 在博客來就可以買的到!
而且在博客來訂購 ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版) 還享有優惠價唷!
還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,
購買 ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版) 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!
底下是 ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版) 的內容簡介
IS09000系列,是國際間品質驗證的共通語言,也是有志向國際市場叩關者的通行證,全球目前已有50,000多家的知名供應商,註冊其品質系統符合IS09000系列的標準,申請廠家的數目,仍持續增加中,顯示躋身IS09000系列標準的廠商行列,無疑是一股不可避免的趨勢。通過IS09000系列的企業,其產品品質或許曾提升,但懂得運用IS09000系列的企業,不便可以提升產品品質,更可以節省成本、建立內部溝通共識,進而達到永續經營的目的。本言將生產過程的各個工作流程(採購、進料、檢驗、倉儲、搬運…),依IS09000的條文要求,製作成實用又方便的表格,此外書中更附有商檢局發行之IS09000新版介紹。本言是欲申請IS09000系列認證業者,不能錯過的絕佳工具書。
無國界的品質認證趨勢
張容寬序「市場的需求」在客戶的心目中,是沒有永遠不變的答案,而對於品質的追求與需求卻是只會上昇下會下降,標準更是不斷地調高。 在部分的企業,或許有人感到多做多錯,少做少錯,不做不錯的觀念潛藏於作業環境中:而人治的作為,亦並非完全透過一有效的整體作業制度,就能獲得充分的契合與發揮。再者,當一個問題發生要解決它時,首先應有對策,然後採取行動,進而產生效果,但往往在問題的發現與對策之間衍生了認知的遲滯:在需要對策與採取行動之間產生了行動的遲滯:在採取行動與執行效果間又發生了效果的遲滯。使得部分企業長久以來,為既定之產品設計目標或服務目標無法一氣呵成,備感困擾,如果再加上各單位彼此職務的推拖,那麼不正是像品管標語常說的「一粒老鼠屎(作業契合點,出了問題)壞了整鍋粥」嗎?在ISO9000系列中所談及的,即是針對上述問題提供一個企業體常見的、基本的、實用的管理模式,此外,TSO9000系列更是一套可以從合約、設計、採購、進料、倉儲、製程、出貨、售後服務、教育訓練……等等作業,得到一連貫性且妥善解決的品質管理行政系統。它可視為一項整體流程作業溝通的根據,藉由其建立,以儘可能弭除部門責任界面灰色地帶上所產生的計劃遲滯或過於保護部門之本位主義。事實上,推動ISO9000系列並不難,在大部分的行業裡,尤其是製造業與服務業,是天天可以見到的一種作業模式,只是在行之於書面制度時,尤須加以注意制度擬訂的空間,要豐腴適中(見Q:如何建立TSO9000系列之書面品保系統:Q:ISO9000系列制度化與文件化的關係為何?)不要太胖,而顯得空乏不實用:不要太瘦,造成礙手礙腳而不夠用,因為就算有再好的制度導入,其目的也是希望達成簡單(簡單明快)、實用 (溝通容易)的原則。 ISO9000系列推動的目的亦是同理,即是將複雜的管理,透過標準化的特質,達成作業儘量簡單化。換言之,若ISO9000的證書不能帶給您此項的目的時,則不是ISO9000系列標準化基本實質的意義。因此無論企業目前正進行推動,或者後續追查與換證作業,皆須站在上述導入的原則,依序探討並注意下列幾項因素:
- 一、避免立意過高,而不切實際之作業需求。
- 二、有效整合IS09000系列各單項作業修文要求,過濾不必要的作業程序。
- 三、讓公司全員真正動起來,落實於平日作業中。
- 四、有效運用教育訓練,建立企業永續經營的根基。
- 五、企業外聘顧問之應用價值與投資成本的考量。
- 六、從外聘顧問走向實際內部的獨立改善。
- 七、選定正確的認證申請單位與證書合法性,並考量成本的負擔。
- 八、標準落實與業者在將來各成長階段實際作業應用落差之維護與經營。
作者: 張榮寬
新功能介紹- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:1995/04/01
- 語言:繁體中文
商品網址: ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版)
杜拉克:管理的實務 | 杜拉克:管理的責任 | 談判技巧 | 決戰時刻:現代三國幕僚篇 | ||||
面試技巧 | 學習 | 溝通技巧 | 創意童話中的賺錢術 | ||||
有效的領導激勵與協調 | 危機處理聖經 | 成敗之間 - 胡雪巖經商之道 | 黑手黨的金玉良言 |
商品網址: ISO9000:品保系統建立實務Q&A(新版)
博客來 2018-06-05 21:39
〔記者黃捷/台北報導〕東聲音樂工作室改編夯曲「癡情玫瑰花」,發行「R-賀LA!」專輯,原曲作者「Under Lover」團員楊琳(本名賴以琳)認為著作權受侵害提告,士林地檢署處分不起訴,楊提起再議,案經高檢署發回,士檢仍維持不起訴處分。
網路走紅的「Under Lover」樂團,與玖壹壹合作「癡情玫瑰花」歌曲爆紅,東聲2016年3月間改編成「癡情玫瑰花2.0」,由鮮肉男團「大賀兄弟」翻唱,發行「R-賀LA!」專輯。
楊琳提告指出,他2015年間與東聲簽下合約書,約定他與團員胡睿兒(本名胡睿楷)可分得4成演藝報酬,且音樂著作僅能由他們兩人翻唱,東聲擅自改編「癡情玫瑰花」,還讓「大賀兄弟」翻唱,侵害他的著作權。
東聲負責人徐嘉良否認犯行,辯稱「癡情玫瑰花」之前從未發行,公司與「Under Lover」簽約後就享有該歌曲著作權,且「癡情玫瑰花2.0」已重新填詞,並未涉及改作。
士檢調查發現,雙方當初所簽合約,約定範圍、是否包含翻唱著作等細節尚無共識,目前仍在台北地方法院民事法庭打官司,徐主張公司依約合法使用歌曲,主觀上並無侵害著作權的犯意,且楊琳未舉證歌曲如何被改編,處分不起訴。
楊琳不服提起再議,補充指出「癡情玫瑰花2.0」把原曲開頭、結尾降KEY,副歌更換新的樂器,高檢署認為到底有無涉及改作,應送相關單位鑑定,全案發回續查。
但士檢仍然認為,徐始終自認公司擁有歌曲的使用權,一切都是依照合約行事,主觀上就是沒有侵權犯意,無論改作與否,都不足以認定違反著作權法,因此沒有鑑定必要,再次處分不起訴。
博客來 博客來網路書店
- Strategic Management-Planning for Domestic and Global Competition(14版) 博客來網路書局
- Accounting Information Systems(2版) 博客來網路書店
- 黃金貴金屬投資必修課:專家教你如何透析多空,發現買賣點博客來
3CD98E2F4EB2EA6E
留言列表